El acontecimiento social y económico, con innegables connotaciones políticas que más impactó en Cochabamba, durante el año transcurrido, fue la cuestión del agua, que alcanzó su momento más alto y crítico el pasado mes de abril.El conflicto tuvo su preanuncio durante los primeros meses del año. En un documento, del 3 de febrero,
El Consejo Departamental de Competitividad de Cochabamba (CDC) cumplió tres años de existencia el 17 de julio de 2001, con un funcionamiento permanente durante las últimas dos gestiones. El CDC en pleno eligió una nueva Junta Directiva para el período 2001-2003 y aprobó modificaciones parciales del Estatuto y Reglamento Interno de la institución
El acto de posesión del Comité Ejecutivo, gestión 2002, se constituyó en el inicio de actividades de la FEPC, bajo la conducción del líder del sector agropecuario de Cochabamba, Don Fernando Quiroga Salamanca, hombre con amplia trayectoria en el campo empresarial avícola.
El 18 de febrero, fue reelegido en Asamblea Ordinaria de la FEPC, el Presidente de esta institución, Fernando Quiroga Salamanca, quien estuvo a la cabeza del gremio empresarial de la región desde el 2002 conduciendo temas de una agenda propositiva, en busca de la ansiada reactivación económica para la conformación de un modelo
La directiva de la FEPC para la gestión 2004, tomó juramento en un acto especial el 14 de marzo en el auditorio «Atipay» de la Cámara Regional de Despachantes de Aduana, en presencia de autoridades de Gobierno y dirigentes empresariales nacionales. El Presidente de la CEPB, Roberto Mustafá, fue el que posesionó al
El Comité Ejecutivo de la FEPC, organizó un taller, sobre el Plan Estratégico de la FEPC, el mes de noviembre de 2005 con la participación de algunos Ex Presidentes de la Federación. A continuación un resumen de los temas más importantes tomados en cuenta en esa oportunidad.
Con las elecciones generales de Diciembre de 2005 y la asunción al mando del país, del Presidente Evo Morales Ayma, en enero de 2006, Bolivia concluye un convulsionado y agitado período de una profunda crisis social, política y económica que se manifestó a través de las revueltas sociales de 2003, obligando la salida
En 1997, la Federación de Empresarios Privados de Cochabamba decidió cambiar su denominación por la de Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba, por dos motivos: a) La necesidad de subrayar y reforzar el carácter institucional de pertenencia a la Federación, puesto que no son personas naturales sino asociaciones y/o cámaras empresariales las
La gestión 2008 – 2009 ha significado la consecución de una serie de objetivos de importancia para la entidad, buscando en todo momento afianzar una estructura y una filosofía de acción. Por un lado, se han promovido actividades para mejorar el funcionamiento interno de la entidad, como garantía para asegurar la calidad de los servicios ofertados. Por
En la gestión 2009 – 2010 nuestro diario quehacer ha significado la consecución de una serie de objetivos institucionales, desarrollando actividades y afrontando nuevos retos, siempre con el propósito de dar una respuesta eficiente a las necesidades de los afiliados y propiciar el desarrollo económico de la región. Trabajamos en el fortalecimiento de